沉浸式戏剧《迷城》
互动式沉浸戏剧体验项目，通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成8场演出，形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案，并交付复盘报告与素材归档。
演艺活动巡演
果汐影视2014年诞生，是一家以文化活动策划与大型活动执行为核心业务的综合型文化公司。 公司长期服务于政府机构、品牌企业及非营利组织，在文化活动、商业演出、公益项目等领域积累了丰富的执行经验。
在项目运作中。 公司始终将“可执行”作为策划工作的前提条件，公司坚持“策划与执行同体”原则，策划团队与执行团队在项目初期即合并办公，共同完成方案构建与流程设计，避免传统模式下方案与落地之间的脱节问题，在涉及颁奖典礼、演出板块及现场管理的复合型项目中，公司通过分色任务管理与时间轴控制表，确保各专业板块之间的动作一致性。
公司注重项目过程的透明化管理。 向客户提供完整的项目过程文档，包括需求确认书、风险评估表、分工排期表、预算控制表、流程控制表、验收确认书与复盘报告等，公司认为，信任不是靠口头承诺建立的，而是靠一份份可追溯的过程文件积累起来的。
多年来，公司已成功完成数百场不同规模的文化活动与商业项目。 在行业内建立起稳定、务实的品牌形象与良好的合作口碑。
很多经验并非来自单一成功案例，而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。 我们并不追求形式上的统一，而是更关注不同项目之间的差异性与实际需求。 在多种规模项目的推进过程中，我们逐渐意识到，前期判断往往比后期补救更重要。
袁开芬DIT（数字影像技术）总监
白尘珐预告片与宣传物料制作总监
唐天华创始人 & 执行董事
葛方丽创意策略总监
从内容策划到市场推广，系统孵化具有长期价值的艺术与文化IP。
结合调研与实践，为城市文化发展提供策略建议与项目方案。
提供演唱会、音乐会、话剧、舞蹈演出等各类演艺活动的整体策划与落地执行服务。
负责大型舞台演出的制作统筹、舞美协调及现场执行管理，保障演出品质。
为音乐节、艺术节等综合性活动提供主题策划、内容组织及现场执行支持。
互动式沉浸戏剧体验项目，通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成8场演出，形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案，并交付复盘报告与素材归档。
以身体、语言与空间关系为研究方向的先锋戏剧作品，采用非传统结构进行表达。项目完成排练与展演落地，沉淀文本版本、舞台提示本与技术执行清单，便于二次复演。
聚焦普通个体情感与心理状态的小剧场作品，强调表演细节与叙事节奏控制。项目完成多场演出运营，整理上座数据、观众反馈与宣传素材，并形成常态化演出执行流程。
以真实城市街区为演出场景的空间戏剧项目，打破传统剧场边界并强化城市互动。项目完成场地勘测与动线设计，交付现场执行手册、观众引导方案与安全协调预案。
面向亲子观众创作的原创儿童剧，兼顾故事性与教育性表达。项目完成排练制作与多场演出执行，形成亲子互动环节设计、演出流程表与巡演物料包，支持持续演出。
以废弃工业建筑为空间基础的环境戏剧项目，将工业遗产转化为表演场域。项目完成场地适配、技术搭建与演出执行，交付空间改造清单、安全预案与现场运营记录。
通过单人表演呈现个体情绪与内心独白，强调演员身体与文本的直接表达。项目完成演出版本定稿与舞台调度，形成灯光音效提示本、巡演轻量化技术清单与复盘资料。
DIT（数字影像技术）总监
从业时间：16年
具备稳定的现场执行能力，能够在复杂环境下保持判断与决策。 习惯在推进中预留调整空间以应对变化。
预告片与宣传物料制作总监
从业时间：17年
关注项目复盘与经验积累，不断优化执行方法与流程。在沟通中强调信息清晰与表达一致。
创始人 & 执行董事
从业时间：18年
在供应链管理与执行资源调配方面具备一定经验。通过细化分工提升整体协作效率。
创意策略总监
从业时间：8年
强调创意与执行的平衡，避免脱离实际条件的方案设计。在项目推进中逐步建立稳定的执行节奏。
果汐影视文化承办的青年文化发展专题论坛聚焦新生代创作者成长议题，吸引了众多文化从业者与青年创作者参与。
围绕文化与科技融合趋势，果汐影视文化举办主题沙龙活动，通过案例分享与圆桌讨论，促进行业内交流与合作。
目前，果汐影视文化多个重点文化项目进入实施阶段，涵盖演出、影像及展览等领域，整体进展顺利，社会反响持续释放。
果汐影视平台近日对外发布年度重点项目阶段性成果，总结项目执行经验，并为后续项目推进奠定基础。
开放合作 · 共赢未来
脚本写得非常扎实，文案有温度，画面感强，几乎不用修改就能直接拍摄。
邓总